• Coaching ADHD
  • Coaching biznesowy
  • Coaching dla par
  • Coaching grupowy (dla firm)
  • Coaching kariery
  • Coaching komunikacji
  • Coaching menedżerski
  • Coaching mocnych stron
  • Coaching motywacyjny
  • Coaching odporności psychicznej
  • Coaching pewności siebie
  • Coaching przekonań
  • Coaching relacji
  • Coaching rodzicielski
  • Coaching sportowy
  • Coaching zdrowia
  • Coaching życiowy
  • Coaching życiowy dla par
  • Coaching życiowy indywidualny
  • Doradztwo zawodowe
  • Hipnoterapia
  • Mentoring
  • Mówca motywacyjny
  • Psychodietetyka
  • Psychoterapia
  • Rozwój świadomości
  • Szkolenia biznesowe
  • Szkolenia dla coachów
  • Trener kompetencji miękkich
  • Trener wystąpień publicznych

Relacja > Narzędzia

Autor:

Coach Odzyskiwania Kontroli. Pomagam osobom, u których na zewnątrz wszystko wygląda dobrze, ale w środku stres i nawyki przejmują stery. Łączę wiedzę psychologiczną z latami własnego doświadczenia w odzyskiwaniu równowagi. Konkretny plan zmiany bez oceniania.

Jako coach wierzę, że najważniejszym elementem w całym procesie nie są narzędzia, metody czy techniki, ale relacja między nami. To właśnie ona decyduje o tym, czy coaching przyniesie prawdziwą zmianę.

Badania prowadzone przez International Coaching Federation pokazują, że kluczowym czynnikiem skuteczności coachingu jest jakość relacji i zaufanie między coachem a klientem. Podobnie jak w psychoterapii – gdzie według teorii tzw. „common factors” nawet do 70% efektów można przypisać samej relacji – również w coachingu to właśnie poczucie bezpieczeństwa, autentyczność, otwartość i transparentność okazują się ważniejsze niż techniki. Jeśli czujesz, że możesz być sobą, że jesteś słuchany i rozumiany, łatwiej otwierasz się na rozwój i podejmujesz decyzje, które wcześniej wydawały się trudne.

Dla mnie oznacza to, że pierwszym krokiem zawsze jest zbudowanie przestrzeni, w której możesz mówić szczerze, testować nowe perspektywy i nie bać się błędów. Gdy między nami jest prawdziwe połączenie, coaching staje się nie tylko rozmową, ale bezpiecznym miejscem do zmiany.

Jak buduję taką przestrzeń? Co sprawia, że relacja może mieć miejsce?

O tym w kolejnym artykule 🙂

Źródła:
https://researchportal.coachingfederation.org/Document/Pdf/3400.pdf
https://en.wikipedia.org/wiki/Common_factors_theory

Ciekawe artykuły

Wszystkie artykuły