★★★★★
(3) 
ZaProjektuj swoją zmianę.
ZN: Co skłoniło Cię do zostania coachem? Czy była to nagła decyzja, czy raczej proces, który rozwijał się w czasie?
Katarzyna: Moja droga do coachingu była naturalnym procesem wynikającym z przekonania, że rozwój pozwala żyć pełniej i mądrzej. Zawsze szukałam sposobów na zwiększenie własnej świadomości poprzez szkolenia, sesje, mentoring, aż w końcu zdecydowałam się na studia podyplomowe, by profesjonalnie wspierać innych w ich ścieżkach zawodowych i osobistych.
ZN: Jakie doświadczenia życiowe lub zawodowe najbardziej wpłynęły na Twoje podejście do coachingu?
Katarzyna: Kluczowa była moja odwaga w zmianie profesji – przeszłam drogę od pracy pielęgniarki instrumentariuszki do specjalisty ds. leasingu, by w 2009 roku otworzyć własną firmę szkoleniową. To doświadczenie uczy mnie, że zmiana jest możliwa na każdym etapie życia zarówno osobistego jak i zawodowego.
ZN: Kto lub co jest Twoją największą inspiracją w pracy coachingowej? Czy masz mentorów lub autorytety, które Cię inspirują?
Katarzyna: Moim mentorem od lat jest Robert Chojnacki, który wspierał mnie w rozwoju jako trenera i konsultanta biznesowego od samego początku. Nasza współpraca trwa do dziś, co pokazuje, jak bardzo cenię długofalowe relacje oparte na zaufaniu. Bardzo chętnie sięgam po wiedzę M. Bennewicza, T. Robbinsa, K. Blancharda, K. Scott i wielu innych.
ZN: W jaki sposób sam/a dbasz o swój rozwój osobisty i profesjonalny? Czy korzystasz z coachingu lub mentoringu?
Katarzyna: Wierzę, że uczymy się przez całe życie – od narodzin aż po „grobową deskę”. Wykorzystuję każdą okazję i wyzwanie, jakie niesie codzienność, by stale podnosić swoje kompetencje i podnosić swoją jakość życia. Rozwijam swoje pasje rysowania w suchej pasteli i malowania akrylami – uruchamia to we mnie kreatywność i pozwala medytować. Sama również korzystam z coachingu i mentoringu, z wymiany doświadczeń innych coachów i trenerów.
ZN: Jakie są Twoje kwalifikacje i certyfikaty w dziedzinie coachingu? Z jakimi organizacjami coachingowymi jesteś związana?
Katarzyna: Ukończyłam studia podyplomowe z coachingu na WSB. Posiadam certyfikację z narzędzi diagnostycznych JTI oraz DISC, które aktywnie wykorzystuję w pracy z klientami.
ZN: W jakich obszarach specjalizujesz się jako coach?
Katarzyna: Moim fundamentem jest coaching biznesowy, menedżerski oraz coaching komunikacji i zmiany. Pracuję głównie z kadrą zarządzającą, pomagając im odnaleźć się w dynamicznym środowisku biznesowym. Od zawsze też wspieram indywidualne osoby w ich rozwoju osobistym.
ZN: Jak wygląda typowy proces coachingowy z Tobą? Ile sesji zazwyczaj obejmuje i jaka jest ich częstotliwość?
Katarzyna: Proces coachingowy to ustrukturyzowana współpraca, składająca się zazwyczaj z 6-12 sesji realizowanych co 2-3 tygodnie.
Etapy procesu coachingowego: pierwsze spotkanie, na którym poznajemy się, ustalamy zasady współpracy i ogólny cel procesu. Precyzyjnie określamy cel i rozmawiamy o obecnej sytuacji, by określić pożądany rezultat. Na tym etapie zaczynają się regularne sesje, podczas których klient odkrywa nowe perspektywy, zasoby i rozwiązania. Między sesjami przydzielane są zadania rozwojowe wspierające klienta w testowaniu nowych strategii w swoim życiu zawodowym lub osobistym. Kolejnym etapem jest ewaluacja i podsumowanie osiągniętych efektów, analiza postępów i zamknięcie procesu lub decyzja o kontynuacji i wyznaczenie nowych celów.
ZN: Jakie metody i techniki coachingowe stosujesz w swojej pracy?
Katarzyna: Moje podejście to miks konkretnych metod rozwojowych i narzędzi praktycznych. Skupiam się na:
ZN: W jaki sposób dbasz o poufność i etykę w swojej pracy?
Katarzyna: Dbam o poufność i etykę w pracy coacha poprzez przestrzeganie kodeksu etyki coachingu. Na początku współpracy jasno definiuję z klientem zasady poufności i bezpieczeństwa danych.
ZN: Czy stosujesz jakieś narzędzia pomocnicze (np. testy, kwestionariusze, ćwiczenia) podczas sesji coachingowych lub między nimi?
Katarzyna: W procesach często wykorzystuję kwestionariusze osobowości (JTI, DISC) oraz autorskie materiały dotyczące zarządzania energią i stresem, co pozwala na twardą analitykę postępów.
ZN: Jakie są Twoje mocne strony jako coacha?
Katarzyna: Wieloletnie doświadczenie ponad 15 lat, uważność i umiejętność reaktywnego słuchania, poszanowanie autonomii, cierpliwość i podążanie za klientem, zaufanie i empatia, dążenie do wyznaczonego rezultatu.
ZN: Jaka jest cena za sesję coachingową lub pakiet sesji?
Katarzyna: cena za sesję 369, pakiet 6 sesji 2 godzinnych 4700 dedykują go menedżerom, pakiet 10 sesji 1-godzinnych 3690.
ZN: Jaka jest Twoja polityka dotycząca odwoływania lub przekładania sesji?
Katarzyna: przełożenie sesji powinno mieć poważny powód, jeżeli już ma miejsce tu ważna jest komunikacja. Odwoływanie sesji w tym samym dniu nie jest win-win. Odwołanie sesji skutkuje wystawieniem faktury zgodnie z umową.
ZN: Czy oferujesz bezpłatną konsultację wstępną, aby ocenić, czy dobrze do siebie pasujemy?
Katarzyna: tak oferuję bezpłatną konsultację wstępną trwająca 30 min
ZN: W jaki sposób mogę się z Tobą kontaktować poza sesjami coachingowymi?
Katarzyna: Jestem dostępna na LinkedIn, mailowo oraz telefonicznie – najlepiej wysłać sms i ustalić godzinę połączenia – wynika to z harmonogramu zajęć.
ZN: Jakie są Twoje oczekiwania wobec klienta podczas procesu coachingowego?
Katarzyna: Stawiam na partnerstwo. Oczekuję otwartości, szczerości i odpowiedzialności jak również zaangażowania. Sukces wymaga determinacji, zaufania do procesu i coacha oraz wytrwałości w działaniu.
Natalia Borowiec 
Monika Brzostek 
Małgorzata Kwiatkowska